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泥菩萨过河自身难保后利用质量等条款成功毁约而不用象尚德一样付出2亿美元的分手费，赛维可谓腹背受敌，损失惨重，并且一直持续到现在，甚或未来，如赛维2009年度公司净亏损2.3亿美元，基本每股收益为-1.28美元
，更低的成本控制下，越来越步履维艰。2008年金融危机后这些公司相继陷入低迷或亏损状态，2011年更是不断传出关闭一部分生产线，不断放弃硅片、电池等的生产的消息，仅适度保持组件制造，以维护当地生产的

亏损。2011年10月底公司决定关闭其多晶硅工厂，暂停生产，并且削减其在英国和德国硅片工厂的产能。尽管2011年年初才完全满产，但不幸的是2011年的行业过剩和2012年的进一步过剩和价格战迫使
以低于成本价出售，陷入亏损，其传统强项的多晶硅硅片业务也面临江河日下的尴尬，不得不宣布关停一部分产能，亿保持现金流过冬和仅维持最低需求。其2012年的多晶硅硅片名义产能750兆瓦，但上半年实际产出仅

裁员和关厂等的额外成本，加上固有的高成本，2009年其电池组件的每瓦分摊成本高达3美元，售价2美元，自然毛利亏损-50%以上。 2010年REC电池和组件业务再次陷入泥潭，不得不选择关闭在瑞典的组件
美元左右，四季度将跌倒1.2美元/瓦，部分厂商报价1美元。尽管2005年、2006年维持毛利率20%以上，但2007年急剧下降到15%，2008年6%，2009年亏损-50%，2010年恢复到

赞助2010世界杯。2009年在英利甩包袱基本成功，2009年英利亏损4.6亿元，1.3亿为减值如硅料采购以及投资等的一次性甩包袱，3.3亿元为坏账计提，而其现金流不受影响，还是40多亿元出现了良好的
品牌，更有人认为英利纯粹是上市了有钱了，明知亏损，还继续胡乱花钱。众所周知，足球可谓全球粘性最高、覆盖度最高的体育运动，尤其在欧洲，足球、啤酒、面包、汽车已经成为欧洲家庭生活的4个重要元素，足球堪

：Itogumi Motech，并取得位于日本北海道的太阳能光电模组厂，开始组件业务。光伏战国时代，2010年跌到第七，后续被Gintech超越。欧美双反后，台湾光伏包含茂迪在内也陷入困境，连连亏损，后被台积电收购，但台积电在光伏领域耕耘多年后，又战略性撤退，将在茂迪的股权逐步出售，此为后话。

4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜
。2008年金融危机使得光伏产业各家公司严重亏损，引发系统、组件、电池、硅料各个环节的产品和原料报价暴跌，形成亏损的传递链。上游硅料环节MEMC，REC从暴利陷入困境，前景不明，硅片环节LDK

光伏安装时代。在一波波光伏电站安装的浪潮中，成本，自然成了首要考虑的问题。眼看着欧美市场被来自中国的对手慢慢蚕食，公司2010之后连续亏损，现金再次见底，又到了生死存亡的时候。过去20多年反复遇到的生存
进一步下降，毛利进一步上升，自2010年以来首度扭亏为盈，股票价格4块左右回到30美金。经历2013和2014年的好时光之后，2015年和2016年SunPower再次陷入亏损，2016年宣布再次

了23%，毛利率从1996年的22%下降到1997年的13%，更直落到亏损-4%，销售额仅7亿多美元，净亏损高达3亿多美元，净利润率-40%多，MEMC可谓巨人泥足深陷。这这值得后来的上市和准备上市的
换人。经过三年的战略聚焦和重组，1998年净亏损率-42%，1999年-22%，2000年-5%。到2000年年底已经开始实现季度性盈利，开始逐步走向新生，但2001年IT泡沫破产，2001年

，或是供消费者自己组转装。但早川坚持信用为上，坚持依照标准制造收音机，虽然一度亏损了468万日元，也不改变初衷。"夏普"产品终于赢得了"名牌"声誉，从而大大提高了竞争实力这是花钱买不来的实力。这为
中国企业尤其如今陷入困境的中国光伏提了一个醒，那就是坚持品质、坚持标准，坚持品牌，才能坚持客户，否则欺骗消费者和客户，即便赢得一时也将丢失一世，反之可能亏损一时，却可能赢得未来。五年后，1949年5月

随之被议会废除。能源部900万美元赠款一年后被收回，其开发铸锭新技术，但折翅。 1983年SOLAREX 销售额高达2500万美金，但继续亏损。1979年之后，Solarex转而开始陷入亏损，到
1983年，由于连续亏损，亏损巨大，Solarex所在地的马里兰州国力银行作为债权银行，强力要求Solarex破产重组，进入新的股东或出售。在此背景下，当地的超级石油大佬AMOCO(阿莫科)顺势接手，购买

相加，得到全国总的配额量。也就是说，发电量越多，配额总量越多。在基准值一定的情况下，每家企业得到的配额与其实际排放量相比，是盈余还是亏损，主要与其机组效率、所用煤炭的品质，以及节能减排措施的实施情况
等因素相关。每家企业的盈余和亏损情况，决定了整个碳市场的供需情况，有配额盈余的企业可在碳市场销售其配额，配额短缺的企业则需在碳市场购入其缺口量。全国碳市场第一个履约周期的基准值根据