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集团的发展亦迎来春天，昨日集团宣布，财政部、国家发展和改革委员会及国家能源局联合公布可再生能源第6批补贴目录，集团有16个太阳能发电站纳入此次补贴名单，将获得补贴总额约人民币13.28亿元。参考
联合光伏集团报告，受益于本次补贴的发放，其整体现金流将得到进一步改善，为未来继续扩大业务及地区覆盖规模带来推动作用。而随着中美两国元首在9月3日正式宣布应对气候变化巴黎协议的生效，今后中国在新能源项目上的

地区划分为4类，方便更好的投资与发展。随着新的能源革命的来临，社会正在向一个全新的可再生能源时代过渡。各国都在积极行动，加速推进能源转型，可再生能源已成为全球能源产业竞争的焦点，用非化石能源
取代化石能源已成为一个大势所趋的国际潮流。在中美气候变化联合声明、联合国气候变化大会等国际场合的郑重承诺以及中国政府向联合国递交的国家自主减排贡献文件中，都承诺了2020年、2030年非化石能源占

显示，联合光伏将收购的六个电站分别位于英格兰的牛津、北安普敦、诺丁汉和坎布里亚。该批电站已于2015年第一季度开始营运。所有项目均已获得英国可再生能源责任证书的认证，自2015年起，有效期20年。此次
平台，以熊猫电站为载体，联合中美两国的科技代表企业在全球建设熊猫太阳能电站。9月20日，国际大型投资机构欧力士集团入股联合光伏，对于联合光伏成为全球能源转型的样板具有深远的意义。随着联合国的推动及欧力士

地区划分为4类，方便更好的投资与发展。随着新的能源革命的来临，社会正在向一个全新的可再生能源时代过渡。各国都在积极行动，加速推进能源转型，可再生能源已成为全球能源产业竞争的焦点，用非化石能源取代化石能源已成为
一个大势所趋的国际潮流。在中美气候变化联合声明、联合国气候变化大会等国际场合的郑重承诺以及中国政府向联合国递交的国家自主减排贡献文件中，都承诺了2020年、2030年非化石能源占一次能源消费比重分别要

）的全资附属公司，后者是日本太阳能发电市场大公司。根据协议，欧力士集团将与联合光伏进行多项合作，包括收购海外可再生能源项目、由ORIX向联合光伏转让可再生能源资产的潜在交易、技术及运营经验分享等
协议，将以熊猫电站为载体，联合中美两国的代表企业在全球建设熊猫太阳能电站。联合光伏CEO李原此前表示，在欧洲、美国及澳州并购太阳能电站项目是公司一个战略性的开始，以欧洲为例，意大利、法国、德国等会是考虑

的投资与发展。随着新的能源革命的来临，社会正在向一个全新的可再生能源时代过渡。各国都在积极行动，加速推进能源转型，可再生能源已成为全球能源产业竞争的焦点，用非化石能源取代化石能源已成为一个大势所趋的
国际潮流。在中美气候变化联合声明、联合国气候变化大会等国际场合的郑重承诺以及中国政府向联合国递交的国家自主减排贡献文件中，都承诺了2020年、2030年非化石能源占一次能源消费比重分别要达到15%、20

%的股份。根据协议，欧力士集团将作为联合光伏的长期策略性伙伴，促使其全球下属机构在以下主要方面与联合光伏进行战略合作：收购海外可再生能源项目、由ORIX向联合光伏转让可再生能源资产的潜在交易、技术及
资源整合平台。本次合作是继本月初联合光伏与国际机构开展合作后的又一重大举措。9月1日，联合光伏与联合国开发计划署签署战略合作协议，作为联合国推动应对气候变化的国际平台，以熊猫电站为载体，联合中美两国的科技代表

的投资与发展。随着新的能源革命的来临，社会正在向一个全新的可再生能源时代过渡。各国都在积极行动，加速推进能源转型，可再生能源已成为全球能源产业竞争的焦点，用非化石能源取代化石能源已成为一个大势所趋的
国际潮流。在中美气候变化联合声明、联合国气候变化大会等国际场合的郑重承诺以及中国政府向联合国递交的国家自主减排贡献文件中，都承诺了2020年、2030年非化石能源占一次能源消费比重分别要达到15%、20

联合光伏扩大后约28.21%。协议列明，欧力士同意作为本公司之长期策略性伙伴，促使其全球下属机构在以下主要方面与联合光伏进行战略合作：收购海外可再生能源项目; 由ORIX向联合光伏转让
可再生能源资产的潜在交易; 技术及运营经验分享交流。鉴于欧力士在全球拥有超过7GW的新能源优质资产，有着丰富的投资运营经验，对于联合光伏的海外拓展将会有很大的帮助。通过此次引进战略股东，联合光伏

地位。据国家统计局数据，2016年1～6月全国发电量27595亿千瓦时，其中火电占比74.6%。而美国2016年4月份各资源发电量占比分别为：煤炭25%、天然气35%、核电21%、可再生能源19%。第二大
特点是我国资源分布与经济发展不均衡，北电南送西电东送是规划必须考虑的问题，而美国不存在这中情况。但中美两国在电力规划方面存在共同背景：一是电力市场化的改革方向；二是共同面临能源革命的机遇和挑战。无论是

2016年G20峰会的重要成果之一，中美两国领导人在联合国秘书长潘基文的见证下、共同批准了巴黎气候协定的约定，中国政府再一次向世界表达了其发展绿色产业和低碳经济的坚定决心。以风电和光伏为代表的清洁能源
阿波罗光伏云提供贷后电站绩效的实时监控，最终以量化的评级结果向用户展现电站的风险客观水平。融资租赁能拯救光伏于水火吗？ 2016年是《可再生能源法》实施十周年，该法案从总量目标约束（2020年

光伏行业突围成功？在大型地面电站被补贴、限电、土地三座大山压得喘不过气之时，融资租赁能否成为拯救光伏于水火的最后一根稻草？银行思维的套路作为2016年G20峰会的重要成果之一，中美两国领导人在联合国
年是《可再生能源法》实施十周年，该法案从总量目标约束（2020年非化石能源占15%，2030年占20%）、强制上网、分类电价制度、费用分摊制度、专项资金五个方面为光伏行业发展提供了框架性的政策引领。但

中间人，能否在光伏行业突围成功？在大型地面电站被补贴、限电、土地三座大山压得喘不过气之时，融资租赁能否成为拯救光伏于水火的最后一根稻草？银行思维的套路作为2016年G20峰会的重要成果之一，中美两国
，实现针对光伏电站的贷前风险评级、贷中过程风险管理，以及通过阿波罗光伏云提供贷后电站绩效的实时监控，最终以量化的评级结果向用户展现电站的风险客观水平。融资租赁能拯救光伏于水火吗？2016年是《可再生能源

地位。据国家统计局数据，2016年1～6月全国发电量27595亿千瓦时，其中火电占比74.6%。而美国2016年4月份各资源发电量占比分别为：煤炭25%、天然气35%、核电21%、可再生能源19%。第二大
特点是我国资源分布与经济发展不均衡，北电南送西电东送是规划必须考虑的问题，而美国不存在这中情况。但中美两国在电力规划方面存在共同背景：一是电力市场化的改革方向；二是共同面临能源革命的机遇和挑战。无论是

十三五期间，中国风电、光伏发电装机规模将进一步扩大，在弃风弃电愈演愈烈的背景下，可再生能源消纳面临更大压力。9月13日，在《可再生能源法》实施十周年研讨会会后，国家应对气候变化战略研究与国
际合作中心主任李俊峰对记者谈及如何解决弃风弃电的问题。李俊峰表示，应回归依法治能的角度，严格执行《可再生能源法》，若有执行不到位的情况，全国人大应启动追责程序。我国中西部的某风力发电场中国新能源补贴资金缺口

)、REN21(21世纪可再生能源政策网络)、WB(世界银行)、EIA（美国能源情报署）、EnerData（全球能源统计年鉴）等最新报告汇集而成，以告诉读者目前全球电力生产和消费的状况。一、全球和中美
全球一次能源消费增长率仅为1.0%，远低于十年平均值1.9%。2015年全球发电量增幅只有0.9%。中美两国的GDP约占全球总量的41%，中美两国的发电量也占全球总量的41%，因此，中美的电力生产

杭州G20峰会过去了，但是它的影响却是深远的。绿色金融首次纳入议题、中美元首批准《巴黎协定》，都给本次峰会抹上浓重的绿色。在峰会上，多家来自清洁能源企业的代表穿梭往来，代表着行业、企业传递着
、对地球生态零伤害的可再生能源，那么我们只能去创新，所以有了光伏。当光伏得到各国政府财政大力支持其发展时，我们创新地提出平价上网；当光伏在某些地区率先实现了度电成本逼近火电成本时，我们创新地提出了光伏