光伏咨询搜索-索比光伏网

近日，一站式太阳能电力解决方案的提供商 -- 中盛光电集团 ET Solar Group日前宣布承建的10兆瓦德国地面光伏发电站项目即将于今年6月底竣工。这是中盛光电在海外承建的又一个
。中盛光电旗下全资子公司 ET Solutions AG为该项目的工程总承包商，中盛光电则为该项目提供高品质的光伏组件。中盛光电集团副总裁眭琳晖说：长期以来，中盛光电一直深耕光伏行业链下游

中盛光电集团（ETSolarGroup）两大屋顶光伏项目已完工，且已在意大利并网发电，装机量共达2.3MW。其中一项位于撒丁区，装机为1.83MW，共有3个屋顶太阳能系统，并于今年4月份并网发电
。第二项位于阿普利亚，装机为0.48MW，也于今年4月份并网。中盛和CECEPSolar合作，共同对这两项屋顶项目进行了开发、设计、建造和投资。中盛董事长兼首席执行官DennisShe表示，我们非常高兴

。昱辉阳光董事长李仙寿就表示，让我去参加低价取胜的国内光伏招标，是一种侮辱，我们以后不会参加任何价格战。转向是显而易见的。TV南德意志大中华集团（以下称TV）中区光伏产品部门经理许海亮对记者说，作为
全球最大的第三方技术检验认证机构之一，该集团在去年接受了国内逾百家光伏企业的检测申请，参加检验认证的国内企业增长迅速。他认为中国的光伏企业正在逐渐抛弃以规模、低价取胜的竞争策略，开始转向技术、质量层面，一场

取胜的国内光伏招标，是一种侮辱，我们以后不会参加任何价格战。转向是显而易见的。TV南德意志大中华集团（以下称TV）中区光伏产品部门经理许海亮对记者说，作为全球最大的第三方技术检验认证机构之一，该集团在
投诉;而大型光伏电站的建造商们都要靠出售发电量来赚钱，也不会购买劣质产品;而还有的建造商是要通过电站融资的，如果电站出现质量问题，相应的估值会大打折扣。一位中盛光电内部人士认为，国内出现一些产品质量

。昱辉阳光董事长李仙寿就对《中国经营报》记者表示，让我去参加低价取胜的国内光伏招标，是一种侮辱，我们以后不会参加任何价格战。　　转向是显而易见的。TV南德意志大中华集团（以下称TV）中区光伏产品
部门经理许海亮对记者说，作为全球最大的第三方技术检验认证机构之一，该集团在去年接受了国内逾百家光伏企业的检测申请，参加检验认证的国内企业增长迅速。他认为中国的光伏企业正在逐渐抛弃以规模、低价取胜的竞争

的价格战。昱辉阳光董事长李仙寿就对《中国经营报》记者表示，让我去参加低价取胜的国内光伏招标，是一种侮辱，我们以后不会参加任何价格战。　　转向是显而易见的。TV南德意志大中华集团(以下称TV)中区
光伏产品部门经理许海亮对记者说，作为全球最大的第三方技术检验认证机构之一，该集团在去年接受了国内逾百家光伏企业的检测申请，参加检验认证的国内企业增长迅速。他认为中国的光伏企业正在逐渐抛弃以规模、低价取胜的

增长。我们想问的是，不管是中盛还是其他企业，相对于在国外承担的一些项目，开拓国内市场会有哪些差异？郭振海：我认为最大的不同应该是国内市场还不是完全开放的市场机制，目前国内光伏项目大多数还是国有的五大发电集团
，中盛光电与中节能太阳能就太阳能光伏电站合作开发等领域签署2012年战略合作协议，并成功的联合开发建设了意大利1.83兆瓦的屋顶光伏电站项目，这也不是中盛光电第一次与发电集团合作，请问与中国几大发电集团

%来自整体解决方案，今年希望达到25%，明年40%，光伏不能赚快钱，要以跑马拉松的心态去做。　　苏美达辉伦选择了与尚德、保利协鑫结盟发展。对此，苏美达集团总裁余本礼表示：光伏企业不应贪大求全
语权；而产品的优势，体现为技术、质量与价格三者融合后的综合水平。　　差异化竞争，应该是未来光伏企业的制胜之道。中盛光电总裁佘海峰以自己的企业为例说，当年进入光伏行业时，发现尚德、英利已经成为行业龙头

。对此，苏美达集团总裁余本礼表示：光伏企业不应贪大求全，产业链的专业分工与优势企业的互利合作才是长远之道。他指出，所有成熟的产业终将遵循市场铁律，光伏企业必须以市场需求和自身市场能力为导向进行资源配置和
能力，决定了企业在这个充分竞争市场下的话语权；而产品的优势，体现为技术、质量与价格三者融合后的综合水平。差异化竞争，应该是未来光伏企业的制胜之道。中盛光电总裁佘海峰以自己的企业为例说，当年进入光伏行业时

244MW，但净营收同比下降26.5%至3.258亿美元，环比下降31.3%；毛利率为7.7%，去年同期为14.7%。　　现在企业开工率都还可以，但是利润率都很低，基本不赚钱。中盛光电集团
EXPO大会组委会提供的数据， SNEC2008国内外的展商约500家，四年以后的数字是2000多家；参展观众则从5万多人上涨到20多万。　　即便如此，回想起2008年的情境，中电电气集团供应链

，并且根据客户需求将产品设计成透明，彩色和轻型。中盛光电集团是全球领先的一站式太阳能电力解决方案的提供商，本地化的营销分支机构及办事处遍布亚洲、欧洲和北美，为全球50多个国家和地区的客户提供太阳能组件、太阳能追踪系统和解决方案等产品和服务。文/ 张松邮箱：news@ne21.com

反补贴税。对于极具价格优势的中国光伏产品来说，这一惩罚性关税更多像是象征性的惩罚，显然低于之前的预期。当然这一结果并非一锤定音，美国商务部将于2012年5月16日公布反倾销税率的初步裁定。在中盛光电集团
累赘。此外陈晓冬表示，中盛光电的核心竞争力还在于其优秀的系统业务。中盛光电集团成立于2005年，是最早专业从事太阳能电站EPC业务的中国公司，业务涵盖制造业务和解决方案业务两大领域。我们从2008年就

成硅业行政办公室一位负责人表示公司正在走破产清算程序。目前公司已经全面停产，5月后才会有新的结果。这位负责人表示。这是2011光伏风暴之后，国内多晶硅行业第一家爆出即将破产的公司。4月6日，网上又盛传中盛
光电硅片厂倒闭，虽然中盛光电CEO佘海峰表示根本没有倒闭一说，而只是公司旗下位于泰州的一个小规模硅片公司由于在目前行业整体不盈利的情况下在发展上不存在竞争优势，所以将其切换到组件和系统的生产和制造

中国节能产品走出去的第一步，也是中节能太阳能品牌组件获得海外融资的基础。Sassari项目规模为1830.89KWp，年发电量2179.41MWh，2012年1月开工建设，是中节能太阳能公司与中盛光电集团
项目是公司积极响应集团公司走出去号召，参与的海外光伏电站建设项目，为太阳能公司大规模开发海外市场奠定了基础。这两个项目的成功并网意味着太阳能公司走出去投资模式本地化的成功转变，实现了海外电站顺利建设并网的阶段性成果。