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销量的25-30%。在今年7月1号以前，我们的市场布局叫做三大区，欧洲区、美洲区，其他包括中国在内的叫亚太中东非洲区。7月1日以后，我们做了调整，把中国区从大的亚太区中拿出来，单独成立了中国区。也就是说
，在我们布局上已经将国内市场的地位与欧洲、美洲和其他的地方的地位一样了。我们也希望中国市场能够占到我们销量的四分之一。高纪凡的这个预测是建立在国家能源局最近发布的《可再生能源十二五规划》能顺利实施的

能够占到其总销量的25-30%。在今年7月1号以前，我们的市场布局叫做三大区，欧洲区、美洲区，其他包括中国在内的叫亚太中东非洲区。7月1日以后，我们做了调整，把中国区从大的亚太区中拿出来，单独成立
了中国区。也就是说，在我们布局上已经将国内市场的地位与欧洲、美洲和其他的地方的地位一样了。我们也希望中国市场能够占到我们销量的四分之一。高纪凡的这个预测是建立在国家能源局最近发布的《可再生能源十二五规划

主要发展太阳能和风能，东非和部分南部非洲应该发展风能和水力发电，在中非和西非则应主要发展水力发电。对于可再生能源，非洲很多国家也制定了可再生能源发展规划，首当其冲的是南非。南非
、非洲等新兴市场。事实上，中国光伏企业也是如此做的。在今年举行的南非2012年能源展上，中国光伏产业派出了最大阵容，整个展会约有一半的展位是来自中国的光伏企业，这表明越来越多的中国企业开始重视南非

英利绿色能源对外宣布，已经和以色列一家名为Ledico的公司签署协议，对方将成为英利太阳能电池组件在以色列的独家经销商。　　而在7月份，河北晶龙集团旗下的晶澳太阳能，也在中东市场获得重大成果
。晶澳和伊朗最大的再生能源公司FaranSolar签署组建供货合同，这是晶澳太阳能进军中东市场的第一桶金，这为晶澳开拓光伏新市场迈出重要一步。　　为了开拓中东市场，晶澳太阳能于今年6月1日成立

全球一线大厂，最近均瞄准全球光伏市场的一个处女地中东，两家公司均传出捷报。今年上半年，保定英利开始加大马力开拓新市场，其中迅速在澳大利亚和日本注册了子公司。近日，英利集团通过美国上市实体英利绿色能源
对外宣布，已经和以色列一家名为Ledico的公司签署协议，对方将成为英利太阳能电池组件在以色列的独家经销商。而在7月份，河北晶龙集团旗下的晶澳太阳能，也在中东市场获得重大成果。晶澳和伊朗最大的再生能源

品牌信誉好、值得信赖。正是凭借良好的口碑和过硬的质量，晶龙的产品成为抢手货，像天合光能、阿特斯、赛维LDK等一批上市公司都与晶龙集团建立了良好的战略合作关系。6月1日，晶澳成立中东非洲区进行新的国际市场
开发。中东非洲区是继欧洲区、亚太区、美洲区后，晶澳成立的第四个国际销售团队，这将有助于晶澳全球市场布局及销售构架的进一步完善，也吹响了晶澳公司进军中东、非洲等新兴市场的号角。公司负责人如是说。目前

贸易保护2011年5月6日意大利公布《新能源法IV》，调整了对该国太阳能发电的补贴政策，并于6月1日正式生效。除持续大幅削减对太阳能发电的补贴之外，该法规还首次引入购买欧洲货条款，公然在绿色能源领域实行
规模，2012年的削减幅度为23%-44%。2013年开始对削减电价补贴的效果进行评估，视情况调整电价补贴削减幅度。克罗地亚：下调补贴延长期限克罗地亚政府日前已大幅下调该国可再生能源上网电价

7月1日，日本国内光伏补贴法案正式实施。按照这一法案，未来20年内，该国电力公司必须保证收购家庭和企业利用太阳能生产的电力，以期鼓励更多的企业或个人利用可再生能源发电，尽快形成产业规模。7月6日
后做出的。两条消息，对于正苦度寒冬的国内光伏企业来说，可谓一喜一忧。报道显示，美国双反关税制裁对我省光伏企业的影响无疑是巨大的：根据英利绿色能源和晶龙集团控股子公司晶澳太阳能发布的一季度财务报告

：补贴下调贸易保护2011年5月6日意大利公布《新能源法IV》，调整了对该国太阳能发电的补贴政策，并于6月1日正式生效。除持续大幅削减对太阳能发电的补贴之外，该法规还首次引入购买欧洲货条款，公然在
绿色能源领域实行贸易保护主义。该法律规定，如新建太阳能发电系统的设备投资中（不含安装费），60%以上购买欧盟境内企业制造的产品，则系统运营商将会获得10%的额外电价补贴。新法规提出，到2016年享受补贴的

企业一步，到时后悔不已。　　一、晶龙集团进军中东光伏市场近日，从晶龙集团宣布，集团旗下的晶澳公司已与伊朗最大的可再生能源公司FaranSolar公司签订组件供货合同。这是他们进军中东市场收获的第一笔
销售业绩，也是挑战光伏危机开辟新市场迈出的重要一步。中东、非洲等新兴市场潜力巨大，该地区日照资源丰富，政府发展可再生能源的愿望较强。以色列、土耳其等国制定了可再生能源上网电价补贴政策，埃及、摩洛哥、沙特

索比光伏网讯:近日，从晶龙集团传来消息，集团旗下的晶澳公司已与伊朗最大的可再生能源公司FaranSolar公司签订组件供货合同。这是他们进军中东市场收获的第一笔销售业绩，也是挑战光伏危机开辟新市场
迈出的重要一步。中东、非洲等新兴市场潜力巨大，该地区日照资源丰富，政府发展可再生能源的愿望较强。以色列、土耳其等国制定了可再生能源上网电价补贴政策，埃及、摩洛哥、沙特等国也在积极开发太阳能资源。为了抓住

的是他们给光伏业带来了什么以及留下了什么。红杉资本豪掷1亿投资光伏企业格瑞特 2012年3月，海外投资巨鳄红杉资本携招商科技进军中国新能源领域。签约仪式在深圳举行，格瑞特成为红杉
在中国投资、培育的第一个可再生能源企业。据了解，自十二五计划以来，许多太阳能变电企业纷纷出口转内销，引发了第一波返潮风。红杉签约格瑞特成为返潮风的一个标志性事件。国内政策持续加温，从

带来了什么以及留下了什么。　　红杉资本豪掷1亿投资光伏企业格瑞特2012年3月，海外投资巨鳄红杉资本携招商科技进军中国新能源领域。签约仪式在深圳举行，格瑞特成为红杉在中国投资、培育的第一个可再生能源
透露，红杉投资在能源方面，经过考察，只选择了格瑞特一家。红杉选择投资企业，需要具备如下条件：必须是中国的企业，熟悉本国情况；团队为青年团队，有发展空间。格瑞特不仅具备如上优势，还是国内出口第一的逆变器