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金控业务板块推出的互联网金融平台国鑫所正式落地。协鑫集团副董事长舒桦将国鑫所定位于一站式综合能源金融服务平台。据悉，国鑫所首期产品鑫安盈，已发行51期产品。目前，国鑫所已经安全运营近百天，总业务额已经
（Solartao）将定位为B2B光伏组件、硅材料、储能、电动车等能源产品的电子采购平台，并将为用户提供从分布式光伏发电项目的前期融资，到组件采购、技术咨询、项目设计、项目施工等专业的一条龙服务。据不完全统计

通过集成设备层、通讯层、信息层和应用层等多层业务架构的综合能源管理系统，未来，人们的能源消费模式，将在能量流础上，叠加信息流、业务流。一场能源的变革正在发生。当我们提到大数据，首先想到的就是微软
与生存压力，当然也有一定经验的问题，基本每天在做的就是选择，多种研发方案的取舍，一堆客户反馈回来的改进方案，经常会问客户需求的痛点是什么?是A还是B?。而今企业做大了，发现问题还是那些问题，但公司

综合能源管理系统。融合了电力电子技术、嵌入式系统、现场通信技术、数据库技术、Web技术、移动技术、SCADA技术、大数据处理技术、C/S及B/S技术等一体化的数据采集、监控、管理方案；实现了对太阳能
包括：链路、协议、传输；信息层包括：缓存中间件、数据库、服务器；应用层包括：APP、Web、数据分析；SEMS目前已具备四大基本功能：能量变换、能源数据传输和采集、实时监测控制、管理分析，具有以下几大

SEMS：Smart Energy Management System,智慧能源管理系统，是一套集成设备层、通讯层、信息层和应用层等多层业务架构的综合能源管理系统;融合了电力电子技术、嵌入式系统
、现场通信技术、数据库技术、Web技术、移动技术、SCADA技术、大数据处理技术、C/S及B/S技术等一体化的数据采集监控管理方案;实现对太阳能、风能、电池储能等分布式能源与传统能源的接入、路由、调度

，2016年3月正式对外发布，定位一站式综合能源服务平台，协鑫希望为所有的供应商、所有的产业、所有的投资者、消费者做最安全的绿色金融。在这个大背景和基础之上，互联网金融已是协鑫必然的选择。怎么做最安全的
供应链金融向消费端的金融进行深入拓展。从国内的金融服务向全球化的金融服务拓展。从专业的金融租赁服务公司形成综合性的全面的金融服务公司。由此，协鑫集团制定了五个规划：2015年年底国鑫所平台成立

。初步建成能源互联网技术标准体系，形成一批重点技术规范和标准。催生一批能源金融、第三方综合能源服务等新兴业态。培育一批有竞争力的新兴市场主体。探索一批可持续、可推广的发展模式。积累一批重要的改革试点经验
能源市场的接入设施和信息服务平台。(二)加强多能协同综合能源网络建设1.推进综合能源网络基础设施建设。建设以智能电网为基础，与热力管网、天然气管网、交通网络等多种类型网络互联互通，多种能源形态协同转化

。初步建成能源互联网技术标准体系，形成一批重点技术规范和标准。催生一批能源金融、第三方综合能源服务等新兴业态。培育一批有竞争力的新兴市场主体。探索一批可持续、可推广的发展模式。积累一批重要的改革
接入设施和信息服务平台。（二）加强多能协同综合能源网络建设1.推进综合能源网络基础设施建设。建设以智能电网为基础，与热力管网、天然气管网、交通网络等多种类型网络互联互通，多种能源形态协同转化、集中式与

市场机制和市场体系。初步建成能源互联网技术标准体系，形成一批重点技术规范和标准。催生一批能源金融、第三方综合能源服务等新兴业态。培育一批有竞争力的新兴市场主体。探索一批可持续、可推广的发展模式。积累一批
参与能源市场的接入设施和信息服务平台。（二）加强多能协同综合能源网络建设1.推进综合能源网络基础设施建设。建设以智能电网为基础，与热力管网、天然气管网、交通网络等多种类型网络互联互通，多种能源形态协同

技术达到国际先进水平。初步建立能源互联网市场机制和市场体系。初步建成能源互联网技术标准体系，形成一批重点技术规范和标准。催生一批能源金融、第三方综合能源服务等新兴业态。培育一批有竞争力的新兴市场主体。探索
智能调控为特征，各类用能终端灵活融入的微平衡系统。建设家庭、园区、区域不同层次的用能主体参与能源市场的接入设施和信息服务平台。 (二)加强多能协同综合能源网络建设 1.推进综合能源网络基础设施建设

能源互联网技术标准体系，形成一批重点技术规范和标准。催生一批能源金融、第三方综合能源服务等新兴业态。培育一批有竞争力的新兴市场主体。探索一批可持续、可推广的发展模式。积累一批重要的改革试点经验
和信息服务平台。（二）加强多能协同综合能源网络建设1.推进综合能源网络基础设施建设。建设以智能电网为基础，与热力管网、天然气管网、交通网络等多种类型网络互联互通，多种能源形态协同转化、集中式与

电站设备选型山地光伏电站设备选型在选择组件、汇流箱、箱变、可调支架需注意外，比较重要的是逆变器选型。目前可用于山地的逆变器有四种，A型组串式逆变器(40KW)、B型山地形集中式逆变器(500-630KW
安全风险。 B型山地型集中式逆变器(500-630KW) 山地型集中式逆变器适用于大型山地电站，多组MPPT的逆变器设计是针对山丘电站开发的方案机型，保持集中型逆变器在经济性、稳定性、和电网

，进入门槛更高，理应比驱动因素单一的制造业或者投资运营等光伏其它环节享受更高估值。同时，协鑫集成有望改变产业链生态。公司目标成为一站式的综合能源系统集成服务商。近期公司收购新设公司动作频频，主要
包括布局东西部光伏电站属地化服务、完善上海香港的金融对接和贸易功能、参股SolarBe打造互联网门户平台打开B2C业务空间、设立研究院延揽研究人才保障研发。与行业公司构建产业同盟等。由此推断，协鑫集成正在一步步兑现成为大集成龙头的战略目标。

中标，提供光伏智能化解决方案方面的产品和服务。据了解，中山格兰仕项目是格兰仕联合南方电网综合能源有限公司在中山启动的全球最大单厂分布式光伏项目，位于格兰仕中山生产基地65万平方米
格兰仕光伏项目B标段建设，江苏达海负责项目A标段建设，木联能则负责提供整体项目的光伏智能化解决方案。木联能是一家长期服务于可再生能源行业发展，专注于可再生能源工程软件、智能化应用系统、互联网产品

希望有这个平台，能够服务大家。portant; box-sizing: border-box !important;" / portant; box-sizing: border-b
度度节能服务网合作举办的2015年广东省分布式光伏论坛2015年3月24-25日在广州举行。会上邀请了广东省发改委、能源局相关负责人莅临出席并发表主题演讲。中山大学太阳能研究院院长沈辉、天合光能COO

、电池的生产同时，将更多关注下游终端，增加电站建设、运维以及智能管理等增值服务，以综合能源供应商的新角色强势回归。
重整之后，无锡尚德最大的改变是运营模式，要从单纯卖产品逐渐向下游应用市场发力，以综合能源供应商的战略定位，蓄势再次崛起。4月11日，尚德太阳能电力有限公司首席执行官罗鑫向记者介绍，经过破产重整洗礼的

、协调，服务职能，更新观念，创新机制，确保了各项工程建设计划的顺利完成，自黄河水电公司格尔木200兆瓦并网光伏电站进行规划建设，中电投集团公司总经理陆启洲、总工程师夏忠、工程部副主任王琪，黄河水电
绿色能源，服务社会公众的神圣使命，黄河水电公司副总工程师、工程建设分公司经理洪镝来回奔波在新能源建设点和黄河上游的各水电站建设工地，日行程过百公里已成常事。在艰苦的施工一线，洪镝现场协调、处理一件件