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域消费的同时，也为云计算、大数据、物联网等基础设施建设，以及可穿戴设备、智能家居等智能终端相关技术研发和产品服务发展提供了广阔前景。绿色消费。生态文明理念和绿色消费观念日益深入人心，绿色消费从生态有机食品
向空气净化器、净水器、节能节水器具、绿色家电、绿色建材等有利于节约资源、改善环境的商品和服务拓展。这将推动循环经济、生态经济、低碳经济蓬勃发展，为生态农业、新能源、节能节水、资源综合利用、环境保护与

电站设备选型山地光伏电站设备选型在选择组件、汇流箱、箱变、可调支架需注意外，比较重要的是逆变器选型。目前可用于山地的逆变器有四种，A型组串式逆变器(40KW)、B型山地形集中式逆变器(500-630KW
安全风险。 B型山地型集中式逆变器(500-630KW) 山地型集中式逆变器适用于大型山地电站，多组MPPT的逆变器设计是针对山丘电站开发的方案机型，保持集中型逆变器在经济性、稳定性、和电网

能标明B类组件，你不用担心卖不掉；但也别因为那一丁点微小的利益而给整个光伏业带来负面影响。其实光伏行业的健康生态链就在你我手中，就看我们如何选择！
组件价格低于3元，经过详细了解后发现这些组件都是厂家的等外品（B类组件），出厂时峰值功率可以保证，但是组件不同负荷下的一致性，以及衰减的稳定性得不到厂家质保。最后询问下来只有一家光伏小型安装商由于给

，对于光伏行业是一大利好，可是又担心目前市场上已有电站的所谓数据会给光伏金融发展抹黑，因此有必要将实际情况告知广大从业者，也希望光伏组件厂家在出厂时能标明B类组件，你不用担心卖不掉；但也别因为那一丁点微小的利益而给整个光伏业带来负面影响。其实光伏行业的健康生态链就在你我手中，就看我们如何选择！

刚刚在韩国落幕，由南非现世界排名最高的球手路易?乌修仁(10月29日排名第13)和美国大炮手J.B.霍姆斯领衔的诸位总统杯队员已经确认参加BMW大师赛，这将成为今年赛事的另一大亮点。尤其值得一提的是
唯一光伏企业，能获邀参加全球著名高尔夫赛事，此次14名中国球手与国际一流球手同场竞技注定是一场精彩绝伦的比赛，我们衷心预祝中国球员能取得最好的名次并冲击冠军。而作为世界光伏产业的领军者之一，晶科能源也始终致力于开拓光伏产业的全新格局，并为我国的生态绿色文明建设贡献一份力量。

能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样的市场应用方式
，例如全动力太阳能汽车和无人飞机等。未来一两年，汉能会推出一批市场应用潜力巨大的新产品，移动能源+产品的广泛应用指日可待。　　　　第三，实施快速响应市场的组织变革：要构建面向市场的生态组织，建立

市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样的市场应用
太阳能汽车和无人飞机等。未来一两年，汉能会推出一批市场应用潜力巨大的新产品，移动能源+产品的广泛应用指日可待。第三，实施快速响应市场的组织变革：要构建面向市场的生态组织，建立快速响应的业务流程和工作

，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加灵活多样
，移动能源+产品的广泛应用指日可待。第三，实施快速响应市场的组织变革：要构建面向市场的生态组织，建立快速响应的业务流程和工作机制，是把汉能转变成为以技术创新为核心，以市场和客户为导向的技术型、服务型

2 组件KC50T-1单片太阳电池受到0%、25%、50%、75%、100%遮挡后的输出特性曲线。 (a)I-V曲线;(b)P-V曲线随着组件中单片电池受遮挡面积的逐步增大，开路电压Voc、短路
的遮挡。图3 西北地区某大型并网光伏电站遮挡情况分类。 (a)电线杆遮挡;(b)配电房遮挡;(c)植物遮挡;(d)鸟粪遮挡;(e)跟踪式光伏阵列前排遮挡;(f

是以电力系统为核心与纽带，构建多种类型能源的互联网络，利用互联网思维与技术改造能源行业，实现横向多源互补，纵向源-网-荷-储协调，能源与信息高度融合的新型(生态化)能源体系。其中，源是指煤炭、石油
太多不适应的地方，要想抓住机遇，就必须要找出最适合自己的互联网化商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2BB2C服务平台。第三种，光伏电站运维平台。第四种，光伏电站

，构建多种类型能源的互联网络，利用互联网思维与技术改造能源行业，实现横向多源互补，纵向源-网-荷-储协调，能源与信息高度融合的新型（生态化）能源体系。其中，源是指煤炭、石油、天然气、太阳能、风能、地热能等
商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2BB2C服务平台。第三种，光伏电站运维平台。第四种，光伏电站交易平台。第五种，光伏发电量交易平台。第六种，光伏金融平台。但是在我国

，能源互联网是以电力系统为核心与纽带，构建多种类型能源的互联网络，利用互联网思维与技术改造能源行业，实现横向多源互补，纵向源-网-荷-储协调，能源与信息高度融合的新型 (生态化)能源体系。其中，源是
行业，原有的商业模式在走互联网道路时有太多不适应的地方，要想抓住机遇，就必须要找出最适合自己的互联网化商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2B+B2C服务平台。第三种

，能源互联网是以电力系统为核心与纽带，构建多种类型能源的互联网络，利用互联网思维与技术改造能源行业，实现横向多源互补，纵向源-网-荷-储协调，能源与信息高度融合的新型（生态化）能源体系。其中，源是指煤炭
，要想抓住机遇，就必须要找出最适合自己的互联网化商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2B+B2C服务平台。第三种，光伏电站运维平台。第四种，光伏电站交易平台。第五种，ink

作用市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了
和独有的薄膜芯解决方案，引领全球太阳能薄膜发电技术和产品应用发展。汉能的移动能源+战略正是互联网思维的基本理念的具体体现，其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维

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，参与开放标准制定，创建健康活跃的产业生态环境;渠道开放：从直销、直营店的自建渠道，转向与经销商加盟合作的方式，与经销商共建销售渠道，实现利益共享。最后，李河君说道：相信通过这一系列调整和变革的

，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加
的薄膜芯解决方案，引领全球太阳能薄膜发电技术和产品应用发展。汉能的移动能源+战略正是互联网思维的基本理念的具体体现，其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维。例如

作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加
，其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维。例如，汉能根据薄膜太阳能电池芯片轻便、可折叠、易附加等特点，以该芯片作为技术基础提供开放性平台，让众多其他的产品生产商借助

联交所公开公布的企业，而且一直坚持至今。今年深圳交易所也出台了相关信息披露的规范，只有很多数据公开才能形成一个良性的生态环境。　　　　李原认为，未来全球会进入一个新能源的时代，传统能源结构面临
，公司希望把绿能宝打造成围绕新能源和绿色能源发电、储电、售电和用电的绿色生态平台，形成类似能源界的Uber。　　　　据彭小峰透露，目前绿能宝已经完成了七轮融资，股东背景非常强大，过去一年大概已经

出台了相关信息披露的规范，只有很多数据公开才能形成一个良性的生态环境。李原认为，未来全球会进入一个新能源的时代，传统能源结构面临调整，这个过程中新能源企业将会迎来较大机遇，招商新能源加入光伏行业
绿色产业已成为金融投资的下一片蓝海。彭小峰表示，中国绿色金融刚刚起步，发展空间很大，公司希望把绿能宝打造成围绕新能源和绿色能源发电、储电、售电和用电的绿色生态平台，形成类似能源界的Uber。据彭小峰