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、更有力量的平台，它可以衍生出很多东西来，特别是光伏金融。第五种类型是光伏发电量的平台，它有三种模式，分别是B2B、C2B、C2C。上周我跟一位专家就卖电的商业模式讨论很长时间，分别讨论了
创新论坛暨深圳第十届新能源科技年会。会议经过11日一天的热烈研讨，12日，全民光伏PV Plus平台联合创始人、平台策划人欧文凯就光伏+互联网六大平台商业模式为主题发表精彩演讲，以下是演讲全文

模式，降维打击，提高效率，实现独大。腾讯游戏打败任天堂是打掉了游戏硬件的维度，小米电视打击夏普、康佳打掉的是高毛利维度，360超越瑞星、江民打掉的是收费维度！如若再放眼O2O、P2P、B2B、C2B等
商业模式，更是如此。二、能源的理解一是从能源内涵来看。能源是可以直接或经转换提供人类所需光、热、动力等任一形式能量的载能体资源。可分一次能源和二次能源。电能只是二次能源的其中一种形式。只从电能

、C2B等商业模式，更是如此。二、能源的理解一是从能源内涵来看。能源是可以直接或经转换提供人类所需光、热、动力等任一形式能量的载能体资源。可分一次能源和二次能源。电能只是二次能源的其中一种形式。只从电能角度
思维模式，降维打击，提高效率，实现独大。腾讯游戏打败任天堂是打掉了游戏硬件的维度，小米电视打击夏普、康佳打掉的是高毛利维度，360超越瑞星、江民打掉的是收费维度！如若再放眼O2O、P2P、B2B

智能化为产品亮点，改变现有逆变器产品同质化的竞争格局。除逆变器和监控以及云系统以外，2016年上半年中兴昆腾将发布储能系统和智能光伏解决方案。同时我们也将引入新的商业模式，来进行光伏电站的开发。深圳
，倒闭潮流开始涌现。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多是面向居民分布式市场，走向B2C，意味着更能考验品牌效应。此外，光伏行业的融资渠道依然受限，而就海外扩张而言，多数

像谷歌、脸书、Uber、阿里等企业从当初的十分弱小甚至尚未出生，仅仅经过十年时间的快速成长，他们而今都已成为具有世界级影响力的知名企业，这些企业的发展有一条共通的路平台商业模式。平台发展趋势继续蔓延，除了
模式继续在互联网创业中扮演着主要角色，仍有超过50%的互联网创业在采用这一模式。同时我也看到一个趋势：越来越多线下的、传统的、以及B2B行业的平台开始增长，他们专注于细分市场来进行深挖耕耘，这些企业所

、Uber、阿里等企业从当初的十分弱小甚至尚未出生，仅仅经过十年时间的快速成长，他们而今都已成为具有世界级影响力的知名企业，这些企业的发展有一条共通的路平台商业模式。平台发展趋势继续蔓延，除了世界前
角色，仍有超过50%的互联网创业在采用这一模式。同时我也看到一个趋势：越来越多线下的、传统的、以及B2B行业的平台开始增长，他们专注于细分市场来进行深挖耕耘，这些企业所采用的方式我称之为平台转型。确切地说

，提升各类国际文化体育会展活动的质量和水平，鼓励与周边国家（地区）联合开发国际旅游线路，带动文化娱乐、旅游和体育等相关消费。畅通商品进口渠道，稳步发展进口商品直销等新型商业模式。加快出台增设口岸进境
，推进消费税改革，研究完善主要适应企业对企业（B2B）交易的跨境电子商务零售进口税收政策，进一步完善行邮税政策及征管措施。健全政府采购政策体系，逐步扩大政府购买服务范围，支持民办社会事业、创新产品和服务

计划，二是发行非保本型理财产品（A类债务工具），三是发行保本型理财产品（B类债务工具）。上述信贷资金均由汉能薄膜发电股权或汉能集团提供担保抵押。公开资料显示，锦州银行曾于去年向汉能提供了80亿元授信
，专销客户较少。萧函表示，汉能转型分布式光伏产业以及由直销转经销的商业模式，都彰显了其内部关联交易难以维持的现实。再加上汉能巨大的资金缺口，预计下半年其盈利及收益或将受到进一步影响和恶化。一位要求匿名的

太多不适应的地方，要想抓住机遇，就必须要找出最适合自己的互联网化商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2BB2C服务平台。第三种，光伏电站运维平台。第四种，光伏电站
相结合的各种互联网金融创新服务，在能源互联网推进的过程中，发挥着举足轻重的作用。在我国，新能源的重要性日益凸显，新能源推广已上升到国家战略层面。然而，由于新能源产业商业模式尚未成熟，现有电网适应、接纳

商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2BB2C服务平台。第三种，光伏电站运维平台。第四种，光伏电站交易平台。第五种，光伏发电量交易平台。第六种，光伏金融平台。但是在我国
能源互联网推进的过程中，发挥着举足轻重的作用。在我国，新能源的重要性日益凸显，新能源推广已上升到国家战略层面。然而，由于新能源产业商业模式尚未成熟，现有电网适应、接纳大规模新能源入网技术和政策存在难点，再加上

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：水电起家、低调务实、引进人才 商业模式、关联交易、政商关易、银行贷款等关键问题完全没有触及。展望未来在公司内外人心惶惶，不知汉能有没有明天时大谈明天，这本身就足以给人安慰。展望未来

：SPI绿能宝董事长彭小峰，获得中国能源影响力人物奖　　　　据了解，SPI绿能宝从去年开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活
总裁祁晓荔　　　　传统互联网做的是B2C，而互联网+是在传统互联网基础上，加上互联网的思维、手段、服务和互联网对产业结构的改善。能源互联网的核心是两句话，第一句话是能源产业高度协同并清洁化。第二

开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活老百姓手中的闲置资金，在将风险控制在最低限的前提下，向投资者提供一份较高的回报。简而言之
互联网做的是B2C，而互联网+是在传统互联网基础上，加上互联网的思维、手段、服务和互联网对产业结构的改善。能源互联网的核心是两句话，第一句话是能源产业高度协同并清洁化。第二句话是工业生产消耗的能源协同并

创新领域上，人们需要不断的观察新增长机会。如今是个如此变化快的大时代，互联网、物联网技术的光速发展能一夜间改变一个行业的生态样貌，甚至颠覆它的商业模式。当下，没有一个产业是安全的，不受攻击的；更没有
。互联网之所以能与电力相互匹配，就是因为终端用户有了更多的选择，他可以选择用火电还是太阳能发电，他可以选择用A的电还是B的电，他可以选择多余的钱投这个项目还是那个项目，他可以选择闲置屋顶是用来晒玉米还是

实际界面，从这个界面，我做一个简单的解读，其实我们是把所有光伏电站做了A+到ABCD的5档评级。目前我们现在库里所有的项目评级，绝大多数都在D和C档，未来我们很希望这个行业能有30%以上都是A和B档优质
电站，这样我们才可以把电站分成A+和A和B档。这样就可以通过投资风险偏好直接投资。包括大家看到雷达图，雷达图对电站的评估，也是帮助他建立一个尺子，对不同的电站进行比较。锥形图对中小电站很有意义，很多

。一、商业模式详析 Solar City成立于2006年的美国的阳光之城加州，一开始是分布式太阳能屋顶的EPC建筑商。2008年4月，Solar City开创了美国第一单太阳能屋顶租赁运营业务，却不
电费，并提供节能系统改造服务。合同产品有三种模式可供选择： a）用户可选择一次性买断设备，自发自用，自行维护； b）用户也可以选择租赁发电设备，每月支付固定的设备租金，自发自用，有余电时存入