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）现阶段分布式光伏电站的投资建议根据君阳的投资经验，目前各类型投资电站风险从大到小的次序如下：A.屋顶业主自投的自发自用余电上网分布式电站B.户用分布式电站C.可靠的工商业企业自投自用余电上网
目前看，所有分布式光伏自发自用电站都是和企业内部配网无缝链接的，因此，和储能不同的是，分布式光伏电站既有成熟的商业模式，又有直接应用到企业配网的直接入口。扩大到开发区和部分用户发达的区域，分布式光伏

完全到位。(5)现阶段分布式光伏电站的投资建议根据君阳的投资经验，目前各类型投资电站风险从大到小的次序如下：A.屋顶业主自投的自发自用余电上网分布式电站B.户用分布式电站C.可靠的工商业企业自投自用
储能不同的是，分布式光伏电站既有成熟的商业模式，又有直接应用到企业配网的直接入口。扩大到开发区和部分用户发达的区域，分布式光伏电站其实可以成为区域配网的重要电源点。电改之后，拥有配网入口的售电公司将有

继江博士以及电力需求侧管理领域的数位知名专家，企业家们就电力需求侧管理，能源互联网，电改及电力交易市场，电力需求侧管理领域创新商业模式和技术等主题作了精彩发言及热烈的互动讨论。林洋能源作为智慧能源
电力需求侧管理创新技术和商业模式进行了探讨，特别就智慧能效管理云服务的商业模式和技术架构作了详细阐述。林洋能源基于在电能计量及用电信息管理以及电、水、气、热多表合一领域业界领先的技术打造了易能效

：SPI绿能宝董事长彭小峰据了解，SPI绿能宝从去年开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活老百姓手中的闲置资金，在将风险控制在
平台。光伏名人十：南京朗坤软件有限公司总裁祁晓荔传统互联网做的是B2C，而互联网+是在传统互联网基础上，加上互联网的思维、手段、服务和互联网对产业结构的改善。能源互联网的核心是两句话，第一

从去年开始创新商业模式，在深耕多年的光伏行业中另辟蹊径，打造互联网金融产品绿能宝。该产品主要是通过融资租赁的方式盘活老百姓手中的闲置资金，在将风险控制在最低限的前提下，向投资者提供一份较高的回报
的平台。　　光伏名人十：南京朗坤软件有限公司总裁祁晓荔传统互联网做的是B2C，而互联网+是在传统互联网基础上，加上互联网的思维、手段、服务和互联网对产业结构的改善。能源互联网的核心是两句话，第一句话是

B20是G20框架下的工商界对话平台，它将G20经济体工商界的各种需求汇聚成统一的声音，并将其纳入G20领导人的决策制定过程。联席主席主要是从20个成员国家中挑选行业在全球最顶尖的企业担任，并被
B20主席认为对工作组有特殊贡献。而日前唯一一家中国企业和全球唯一的光伏企业-晶科能源被任命为2017年B20峰会能源和气候工作组六个联席主席之一，受德国B20轮值主席的直接领导。在今年杭州召开的

　　近日，作为唯一一家中国企业和全球唯一的光伏企业，晶科能源被任命为2017年B20峰会能源和气候工作组六个联席主席之一，受德国B20轮值主席的直接领导。这是晶科能源连续第二年受邀参与B20工作
，并首次取得B20工作组领导地位。联席主席主要是从20个成员国家中挑选行业在全球最顶尖的企业担任，并被B20主席认为对工作组有特殊贡献。另外，B20能源和气候工作组首次接受晶科能源的提案，将光伏

上海，2016年10月24日，世界领先的光伏企业晶科能源(晶科能源或者公司)(纽交所代码：JKS)今日宣布公司，作为唯一一家中国企业和全球唯一的光伏企业，晶科能源被任命为2017年B20峰会能源和气
候工作组六个联席主席之一，受德国B20轮值主席的直接领导。这是晶科能源连续第二年受邀参与B20工作，并首次取得B20工作组领导地位。联席主席主要是从20个成员国家中挑选行业在全球最顶尖的企业担任，并被

，削减董事、职员的工薪、奖金等等；同年11月份，国际评级机构标普将夏普公司债务评级从B-下调至CCC+，已是垃圾级。2016年8月，鸿海集团以3888亿日元(约合38.4亿美元)的价格收购夏普的2/3股份
，对于鸿海来说，其目前的商业模式早晚会面临增长的瓶颈，夏普所拥有的技术则会帮助其拓展业务，加强其研制高端产品的能力，鸿海需要将拥有白色家电和光伏电池等业务的夏普打造为其新的增长引擎。结语夏普并入鸿海之后的

11月份，国际评级机构标普将夏普公司债务评级从B-下调至CCC+，已是垃圾级。2016年8月，鸿海集团以3888亿日元(约合38.4亿美元)的价格收购夏普的2/3股份，从此这家百年日企归入中国人郭台铭
面板的重要供应商，两者合并将使鸿海在其中拥有更强的议价权。同时，对于鸿海来说，其目前的商业模式早晚会面临增长的瓶颈，夏普所拥有的技术则会帮助其拓展业务，加强其研制高端产品的能力，鸿海需要将拥有白色家电和

、奖金等等；同年11月份，国际评级机构标普将夏普公司债务评级从B-下调至CCC+，已是垃圾级。2016年8月，鸿海集团以3888亿日元(约合38.4亿美元)的价格收购夏普的2/3股份，从此这家百年日企
鸿海来说，其目前的商业模式早晚会面临增长的瓶颈，夏普所拥有的技术则会帮助其拓展业务，加强其研制高端产品的能力，鸿海需要将拥有白色家电和光伏电池等业务的夏普打造为其新的增长引擎。结语夏普并入鸿海之后的

中亦越来越受到热捧，以期用互联网金融的思路来破解光伏融资难题。东方日升光合联萌 B2P玩法 2015年11月，A股上市公司东方日升推出其新能源+金融创新+能源互联网平台-光合联萌，公司注册资本
一个连接优质光伏电站项目与资金端的B2P理财平台。目前该平台主要分为电站的收益权转让、针对供应链上下游的融资产品以及众筹项目，其中众筹项目凭借高达10~15%的预期收益受到众多投资者的追捧。该公司

舒桦指出，未来光伏的发展分布式将成为主流，全球电力未来的三大技术方向分布式太阳能、储能和能源管理都围绕分布式这一核心，分布式光伏提供了更加丰富的商业发展机会。光伏产业需要从传统B2B思维转向B
。光伏产业应该抓住政策机遇，通过技术创新和商业模式创新，推出适合户用屋顶、商用屋顶、农光互补、渔光互补等多种分布式光伏的解决方案。同时，在解决光伏融资难问题上，提出围绕产融结合的金融解决方案。通过直接

索比光伏网讯:舒桦指出，未来光伏的发展分布式将成为主流，全球电力未来的三大技术方向分布式太阳能、储能和能源管理都围绕分布式这一核心，分布式光伏提供了更加丰富的商业发展机会。光伏产业需要从传统B2B
思维转向B2C模式，以抓住分布式光伏带来的各种商业机遇。舒桦分享了大陆在光伏产业政策从需求侧和供给侧两个方面分布式光伏发展的经验，认为政策的激励和财税、融资、电网接入等配套措施对推动分布式光伏发展起到

分布式这一核心，分布式光伏提供了更加丰富的商业发展机会。光伏产业需要从传统B2B思维转向B2C模式，以抓住分布式光伏带来的各种商业机遇。舒桦分享了大陆在光伏产业政策从需求侧和供给侧两个方面
分布式光伏发展的经验，认为政策的激励和财税、融资、电网接入等配套措施对推动分布式光伏发展起到至关重要的作用。光伏产业应该抓住政策机遇，通过技术创新和商业模式创新，推出适合户用屋顶、商用屋顶、农光互补

售电业务的全新商业模式探索（一）能源互联网背后的演化逻辑从信息论的角度看，大数据具有天然的互联网特性，而互联网特性的颠覆性，并不仅仅在于它拉平了信息鸿沟，诞生了基于互联网的新商业模式，更重
，拥有不差的计算能力，实现人-机的就地交互，而在云端则实现大量数据的存储、计算和交互，并且与手机端实现协作。（五）未来能源互联网的B2M商业模型展望个人认为，未来能源互联网的核心应该是机器，而

售电业务的全新商业模式探索（一）能源互联网背后的演化逻辑从信息论的角度看，大数据具有天然的互联网特性，而互联网特性的颠覆性，并不仅仅在于它拉平了信息鸿沟，诞生了基于互联网的新商业模式，更重要的是
协作。（五）未来能源互联网的B2M商业模型展望个人认为，未来能源互联网的核心应该是机器，而不是人，因为从能源生产、输配、控制到末端的能源利用，实际上都是由机器来完成的，人只是局部的参与了运行维护，并且

B系列的FCV，在今年6月，该公司表示将于2017年推出新款FCV版GLC；尽管福特汽车近年没有推出FCV产品，然而在今年8月，该公司获得了美国能源部提供的600万美元研发资金，用于加快FCV的研发
。虽然说这些新能源公司中有相当部分并不存在骗补情况，但是他们对于未来没有一个清晰的商业模式，纯粹是在依靠国家补贴混日子，这种情况与骗补有何区别？三、汽车厂家焦躁不安新能源汽车狂躁的背后自然少不了汽车厂家

实现能源可持续发展指明了方向和道路。2016年9月3日，习近平主席在B20峰会开幕式上提出，夯实基础设施的联动，中方发起全球基础设施互联互通联盟倡议，共同构建绿色低碳的全球能源治理格局，推动全球
绿色发展合作。全球能源互联网作为推动基础设施互联互通的重要内容，纳入B20会议报告。一年之内中国两次向世界发出推进全球互联互通的中国倡议　　一年过去了让我们来看看全球能源互联这张大网到底织得肿么样了呢

？如果传统的电网是唯一连接分散各地的消费者的网络，那由谁来控制电网？如果 dxdt 没能相应提升，能源选择的增多将带来冲突，清晰商业模式也不会从中浮现。　　与此同时在另一个角落，其他类型的技术正在增加
B 供给不足或者需求低迷，你就能通过储存电能来弥补差异，解决矛盾。电动汽车更进一步：它们可以说就是车轮上的电池，能在不同地方充电，然后在行驶的时候逐渐消耗；如果情况需要，甚至可以放电。（今天为路上