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应对措施。节能减排、绿色发展、开发利用各种可再生能源已成为世界各国的发展战略。 (1)全球光伏产业呈现爆发性增长太阳能属于可再生能源的一种，具有储量大、永久性、清洁无污染、可再生、就地可取等特点
在外即太阳能级高纯度多晶硅原料依赖国外市场供应，而生产的太阳能电池及组件产品严重依赖国外消费市场的状况为行业快速发展埋下了巨大的隐患。2008 年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，欧洲需求

。有专家指出，5年后，各路光伏平台之间或开始正式约战。而在拼杀之中，谁又能最终胜出? 三类平台，都不寻常 PV Leistung in Deutschland的老板，是逆变器行业巨头
SolarTechnologyAG(下文简称SMA)，在2015年被华为取代之前，SMA无论出货量还是销售额，都曾多年蝉联全球第一。而PV Leistung in Deutschland，就是这家公司依托

保障能力强化要素资源配置。提高水资源配置效率和使用效率，加快水权交易制度建设，有序开展水权转换，为新增项目提供可靠水源，推动水资源向高效率、高效益行业流转。利用政府性资金，拓宽市场融资规模，大规模实施
新情况、新问题，适时合理调整规划重点建设项目或任务，以适应能源发展需求，提高规划的科学性和可操作性。建立能源规划实施评估与考核机制。规划实施中期，由能源主管部门组织开展规划实施情况评估工作，必要时可每年或

权交易制度建设，有序开展水权转换，为新增项目提供可靠水源，推动水资源向高效率、高效益行业流转。利用政府性资金，拓宽市场融资规模，大规模实施节水改造、重点水库建设。进一步推进水价改革，形成节约用水政策
，提高规划的科学性和可操作性。建立能源规划实施评估与考核机制。规划实施中期，由能源主管部门组织开展规划实施情况评估工作，必要时可每年或适时开展评估工作。建立评估奖惩机制，将能源规划实施评估结果纳入政府

建设，有序开展水权转换，为新增项目提供可靠水源，推动水资源向高效率、高效益行业流转。利用政府性资金，拓宽市场融资规模，大规模实施节水改造、重点水库建设。进一步推进水价改革，形成节约用水政策体系。加强土地
适应能源发展需求，提高规划的科学性和可操作性。建立能源规划实施评估与考核机制。规划实施中期，由能源主管部门组织开展规划实施情况评估工作，必要时可每年或适时开展评估工作。建立评估奖惩机制，将能

。利用政府性资金，拓宽市场融资规模，大规模实施节水改造、重点水库建设。进一步推进水价改革，形成节约用水政策体系。加强土地节约集约利用，积极盘活存量建设用地，加大工矿废弃地复垦利用和闲置土地的处置力度，鼓励
固定建筑物房顶、墙面及附属场所、蔬菜大棚建设光伏发电项目，因地制宜推动可再生能源集中式与分布式并举的发展格局。积极落实可再生能源保障性收购机制，引导可再生能源优先发电。有序推进可再生能源交易工作，扩大

、风电制氢等示范工程建设。积极发展分布式可再生能源，鼓励和支持利用固定建筑物房顶、墙面及附属场所、蔬菜大棚建设光伏发电项目，因地制宜推动可再生能源集中式与分布式并举的发展格局。积极落实可再生能源保障性
利用固定建筑物房顶、墙面及附属场所、蔬菜大棚建设光伏发电项目，因地制宜推动可再生能源集中式与分布式并举的发展格局。积极落实可再生能源保障性收购机制，引导可再生能源优先发电。有序推进可再生能源交易工作

副总裁、分布式事业部总裁刘倩刘倩表示，受困于融资难、变现难，分布式光伏的风口还没有完全形成，金融机构普遍无法将分布式光伏系统当作一个可带来稳定收益的资产，难以真实评估分布式光伏系统的现金收益，无法对项目
的全球50多个国家和地区。【推进情况】晶福源分布式光伏系统具有高发电量、高可靠性、低漏电流，宽电压输入范围，尤其适用于国内电网环境；产品畅销中国，澳洲，欧洲等多个国家和地区，受到了客户的广泛好评。典型

的高管也亲自站台，为户用分布式的推广增砖添瓦。如今，越来越多的企业还在加入战团，户用分布式市场似乎是越来越火爆了。然而，面对新的风口与持续的热闹，相比部分企业的高举高打，作为全球逆变器的领导品牌，已在
去。然而，时势比人强。一方面，户用分布式方兴未艾，产业莽荒之地，急需行业标准的构建。同时，这个行业也亟待更多有实力的企业承担起绿色理念的传播、实践、驱动和引领。作为全球逆变器的领导品牌，阳光电源

平台、智能监控大数据平台及“鑫阳光”线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过“互联网+金融服务”模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。“鑫阳光”产品满足
”计划。2016年7月2日，与利星行融资租赁（中国）有限公司签署战略合作协议，将利星行庞大而成熟的金融平台与汉能薄膜光伏发电全球化平台对接，为购买安装汉能薄膜发电系统的客户解决资金需求问题。同时，加强

平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广
分布式系统品牌。Innergy方面称，在此前，市场上家用光伏电站品牌都是设备制造商、特别是组件制造商引导，没有一个强势的整体系统品牌，Innergy由此而来。与全球领先的ink"光伏逆变器品牌SMA中国

大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw
品牌。 Innergy方面称，在此前，市场上家用光伏电站品牌都是设备制造商、特别是组件制造商引导，没有一个强势的整体系统品牌，Innergy由此而来。与全球领先的光伏逆变器品牌SMA中国达成

技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式
代理销售模式，众多代理商合力可形成一定规模效应，覆盖各自区域内的销售渠道; 2、大客户模式，充分利用其电商资源优势，拓展渠道; 3、直营模式，网络直营模式， B2C模式减少中间环节，方便快捷

集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光
家用光伏电站品牌都是设备制造商、特别是组件制造商引导，没有一个强势的整体系统品牌，Innergy由此而来。与全球领先的光伏逆变器品牌SMA中国达成战略合作，后者将专门为Innergy系统研发、设计、制造逆变器。与

组件制造商引导，没有一个强势的整体系统品牌，Innergy由此而来。与全球领先的光伏逆变器品牌SMA中国达成战略合作，后者将专门为Innergy系统研发、设计、制造逆变器。与亚坦新能签署了
储能、鑫光云和鑫金融五大功能共同支撑，全面打造五大平台：分布式差异化技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性

。与全球领先的光伏逆变器品牌SMA中国达成战略合作，后者将专门为Innergy系统研发、设计、制造逆变器。与亚坦新能签署了“2017年度英利太阳能光伏组件直销商预授权协议 ”正达成区域独家战略合作
功能共同支撑，全面打造五大平台：分布式差异化技术研发平台、“鑫阳光”分布式综合能源产品集成平台、“鑫阳光”仓储物流平台、智能监控大数据平台及“鑫阳光”线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户

五大平台：分布式差异化技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过
农民家庭建立了联系和互动。)协鑫集成 2017-2019 分布式业务发展目标：预计年均户用系统覆盖全球 6 万户家庭;区域代理加盟商达到 2000 个以上;实现累计代理销售 20 万套以上;分布式