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规则（Passive Activity Loss Rule）限制导致应税收入抵减受限；转让MLPs份额时可能遭遇先前享有的税收抵减被褫夺（Investment Credit Recapture）的窘况
功能上对其自身及母公司各有妙用，能够实现二者的双赢局面。对专注低风险运营资产的YieldCo自身而言，可以在为投资者提供长期稳定收益的同时实现低成本融资；对聚焦项目开发的母公司来说，资产转让所获资金

都要公关，付给中间人钱让他去做就简单多了，否则外人怎么喝酒都没用，因为政府不会100%信任。老刘说。通常的流程是，掮客拿到当地项目准许开工的备案，转让给光伏电站投资商，有的甚至会转手两道，称之为倒卖
今年计划并购1GW，为此，将投入90亿元进行电站的开发和并购。接入和建成后送出消纳条件好、内部收益率原则上不低于9%的电站都会是公司考虑的收购对象。新型项目转让模式的隐忧今后光伏电站未建成前转让比较困难

业务总经理孙捷说，现在光伏电站智能化已经成为不可逆的趋势，但是智能是什么？在科技领域，判断是否智能的标准要看是否具备如下三个方面的能力：理解、分析、解决问题的能力；归纳推理能力和演绎推理能力
；自适应环境而生存发展的能力。具体结合光伏电站来说就是智能运维；数据分析提炼与预判；不断自我完善与提升质量。这可以理解为常规意义的智能，也是目前业界最常见的监控、运维公司所经营的业务范畴。但对于远景而言

、设计优化为依托、系统集成为载体、金融服务支持为纽带，运维服务为支撑的一体化设计+产品+服务包提供商，构建差异化的领先的商业模式。依据其经营规划，其目标市场主要面向光伏电站的建设、运营和维护，行业分类仍
12.1GW。根据国家能源局下发的《国家能源局关于下达2015年光伏发电建设实施方案的通知》，2015年全国新增光伏电站建设规模将达17.8GW。如果未来国家光伏产业相关政策和发展规划发生调整，政府核准

后期转让电站获得额外收益。在国内相关利好政策刺激条件下，目前中国首次超过德国，成为世界最大的光伏市场。随着国内光伏市场的崛起，国家也相继出台了众多补充性政策，尤其针对分布式光伏电站，给予了更多
一、国内光伏电站政策形势随着欧美市场因双反政策的影响而逐渐趋冷，国内众多光伏企业逐渐将视线转移至国内光伏电站项目开发，其主要原因得益于如下两点： 1.政府相继出台一系列光伏电价

一、国内光伏电站政策形势随着欧美市场因双反政策的影响而逐渐趋冷，国内众多光伏企业逐渐将视线转移至国内光伏电站项目开发，其主要原因得益于如下两点：1.政府相继出台一系列光伏电价补贴政策及金融支持实体
经济的指导意见，细化规范光伏发电购售电标准和操作方案。2.在前期组件、电池等上游制造端利润率下滑情况下，传统制造商进入下游开发电站，带动自身庞大的电池组件库存的消化，同时凭借后期转让电站获得额外收益。在

一、光伏电站投资开发的策略选择首先，我们投资电站的目的是为了什么？ *持有：1、定期良好收益;2、资本市场需要 *建成后转让：1、项目路条开发;2、建设成本控制 *组件与逆变器等
其他产品的销售对于目前国内电站投资的大环境来说，国内市场大环境让组件商、逆变器、EPC商等产业链上企业竞争激烈，今后光伏电站未建成前转让会比较困难，而且电站作为光伏行业的终端产品只有发电（并收到

一、光伏电站投资开发的策略选择首先，我们投资电站的目的是为了什么？持有：1、定期良好收益；2、资本市场需要建成后转让：1、项目路条开发；2、建设成本控制组件与逆变器等其他产品的销售对于目前国内
电站投资的大环境来说，国内市场大环境让组件商、逆变器、EPC商等产业链上企业竞争激烈，今后光伏电站未建成前转让会比较困难，而且电站作为光伏行业的终端产品只有发电（并收到钱）才能实现长期较好的利润。而目前

：首先是概念。绿能宝（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
有融资租赁公司将光伏电站的资产在类似积木盒子等P2P平台转让的案例。绿能宝的委托租赁模式是绝对不同于上述模式的（委托租赁和普通融资租赁两者投资者所承担的风险不同，后面再细讲），但其同属光伏发电业借力

interest)和44.7%投票权，母公司则持有B类普通股，不享有YieldCo收益但享有55.3%投票权，能对YieldCo实施控制。再次，YieldCo用募集到的低成本资金获得NRG Yield LLC的
100%A类份额，成为NRG Yield LLC的独家管理人并享有其44.7%收益，母公司则持有NRG Yield LLC的100%B类份额并享有其55.3%收益。最后，实际控制能源资产的NRG

光伏电站YieldCo风真的会袭卷中国吗？文章详述了YieldCo两种常见的架构模式，并通过案例分析这种看起来很美的融资模式有哪些潜在风险，深挖这种融资模式对于中国市场的利弊得失。还未深度参透
上市融资。完成后公众股东持有A类普通股，享有YieldCO的100%收益（economic interest）和44.7%投票权；母公司则持有B类普通股，不享有YieldCO收益但享有55.3%投票权

索比光伏网讯:YieldCo在国外的光伏电站运营商中很火，针对国内资产的第一个YieldCo也即将成立：协鑫新能源正在筹建GCL Yield HoldingCompany Limited，即
太阳能电站YieldCo金融平台，4月27日，该公司正式向高盛集团发行本金总额1亿美元的3年期零利息可换股债券。这令其有机会成为国内及亚洲第一个YieldCo。光伏电站YieldCo风真的会袭卷中国吗

推出，就因其高达13%的年化收益率而备受光伏业界关注。中广核光伏宝属于中广核汇联太阳能开发基金优先级有限合伙份额类收益权转让产品，项目基金投向为光伏电站建设项目股权投资，预期年化收益率13
%，投资期限为36个月。简而言之，就是中广核为了投资光伏电站，通过光伏宝这款产品来融资，3年后将所得收益再连本带利返还给投资者。某业内分析人士表示，从投资角度看，投入越多风险就越大，相比绿能宝

　　YieldCo 似乎在中国的光伏电站运营商中，正在掀起一股热潮。 YieldCo是一种新兴的新能源融资工具，起源于美国，现已传播至欧洲，在欧美光伏行业都有不少成功的案例。美国纽约州注册
律师、能源金融专家郭剑寒对21世纪经济报道介绍。我们很欣喜地看到，国内的光伏电站运营商如协鑫和阿特斯都表示要尝试YieldCo，打造自己新的融资平台。这是一种积极和有益的探索，郭剑寒同时强调

（应该没有多少人知道）可以归纳为：互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品（这么说太玄乎）。分开来讲，它有两个部分，它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站，即面向众多客户销售太阳能电池
： sse.com.cn 的页面；（2）汉能薄膜与积木盒子：【中新能融资租赁】。到目前的观察，还没有看到有融资租赁公司将光伏电站的资产在类似积木盒子等P2P平台转让的案例。绿能宝的委托租赁模式

后期转让电站获得额外收益。在国内相关利好政策刺激条件下，目前中国首次超过德国，成为世界最大的光伏市场。随着国内光伏市场的崛起，国家也相继出台了众多补充性政策，尤其针对分布式光伏电站，给予了更多的政策性
一、国内光伏电站政策形势随着欧美市场因双反政策的影响而逐渐趋冷，国内众多ink"光伏企业逐渐将视线转移至国内光伏电站项目开发，其主要原因得益于如下两点：1.政府相继出台一系列光伏电价

中民投的商业模式，将向美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资。因此在
，比如中核、中广核垄断核电，中民投试图成为未来清洁能源电力垄断供应商之一。其产融结合模式到底如何，有待观察，同时其因为众多股东参与，决策上的效率也有待考量。按照光伏电站的分类，中民投的大部分目光及精力

美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资。因此在我国，产业与金融在
垄断核电，中民投试图成为未来清洁能源电力垄断供应商之一。其产融结合模式到底如何，有待观察，同时其因为众多股东参与，决策上的效率也有待考量。按照光伏电站的分类，中民投的大部分目光及精力将放在集中式地面电站

每家持股众筹，董文标描述中民投的商业模式，将向美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。 B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向
待考量。按照光伏电站的分类，中民投的大部分目光及精力将放在集中式地面电站上，预计2015年动作会加大。 4）、主要动作：中民投成立以来，陆续有动作在推动，有些为自身出面投资，有些为背后参与，其半年来几个