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，国家电网公司发布《关于做好分布式电源并网服务工作的意见》；去年年底，国家电网也出台类似的政策，明确支持分布式光伏发电，对光伏企业开发B2C市场来说，这些措施是明显的利好信号。今后，用户不但能用分布式光伏电力给自家供电，还可将用不完的电出售给电网。因此从政策层面上看，国内B2C光伏市场的潜力也非常可观。

屋顶轻松装上光伏发电系统，这一刻离我们还有多远？河北省首个家用分布式光伏发电系统成功并网　　B2C光伏市场有钱景去冬今春，雾霾天气频繁出现，覆盖范围占到了我国国土面积的1/5，且危害程度有不断加深的趋势
光伏产品占整个欧洲市场的20%。这意味着在欧洲光伏市场中，1/5是B2C的市场。对于光伏组件企业来说，供应家庭用的光伏产品与供应光伏电站的差别并不大。英利绿色能源控股有限公司宣传部负责人王志新告诉

。进入2011年，由于欧洲主要光伏大国会继续下调光伏上网电价的补贴，这就使得2011年欧洲光伏市场规模增速将明显放缓；另一方面，美国、日本、中国等新兴光伏市场规模的增长速度又相对有限。受以上这些因素的
影响，2011年将会是全球太阳能光伏市场的一个小年。尽管今年光伏市场的增速会有所放缓，但光伏相关的技术仍将快速发展。在本月，有两家公司产线上量产的太阳能电池及组件的转换效率均实现了较大的突破，其中

阶段，随着我国对可再生能源的不断推进，特别是在大力发展分布式发电的背景下，国内光伏市场潜力巨大。据记者了解，作为对启动国内市场的一次尝试，目前已有不少光伏企业正在或计划转战B2C市场，通过让光伏进入进
清洁能源发展的政治、经济和环境三者之间的利益关系越来越统一，这些都预示着国内B2C光伏市场将有机会打开。　　光伏B2C还有多远？最新数据显示，2012年我国新增光伏装机容量约4.5GW，2013年的这一

裁定中的漏洞使得诸多中国制造商从台湾或马来西亚采购电池片，并在国内生产组件最终中国企业成功逃脱了美国的任何制裁。实际上，如果美国产业需要公平的价格，那么制造企业或许不得不考虑B计划。这正是一些人正在做的
事情。随着光伏下游产业的兴起，多家制造商正在开发光伏项目，而这是下游市场自我修复前幸存下来的唯一出路。众人智慧然而，据美国海关和边境保护局（CustomsandBorderProtection,简称

发电论坛上指出，国内光伏行业外部贸易环境持续恶化，开拓国内光伏市场已成为国内光伏企业走出困境的唯一出路。其中，广东市场可能是国内光伏产业最好的应用市场。因为，广东经济发达，缺少电力，使得广东光伏
远远落后了。痛处据悉，从2004年到2010年，由于欧洲光伏市场特别是德国市场的急剧放大，中国光伏产业迎来了高速增长的黄金七年，江苏、浙江、河北和江西均出台各种优惠政策，大力发展光伏产业。广东错失了黄金

。2012年阿特斯和英利都做了许多转型准备，在2013年这种准备工作将会集中释放，即阿特斯大力建设海外光伏电站，而英利则发力国内光伏市场。传统的光伏大企垂直一体化模式已经走入历史，相对应的组件生产
--电站开发一体化模式逐渐兴起，大型企业迈出了二次创业的步伐。　　阿特斯：降成本，2013年电站业务占50% 　　阿特斯2012年前出货量约为1500MW，前三个季度亏损额为9200万美元，在所有海外

带来业绩亏损没有最低，只有更低。纵观2012年光伏市场，上游多晶硅价格从年初的25美元/公斤，下降至年底16美元/公斤，跌幅36%。156多晶电池片价格从年初4元/瓦，跌至2.6元/瓦，跌幅35
亿元，向日葵预亏2亿元至3亿元。此外，晶硅设备生产商预亏数额也很大，精功科技预亏1.3亿至1.8亿元；天龙光电预亏1.15亿至1.3亿元，同比下降284%-308%。　　B　　计提或使业绩大变脸由于

。2012年阿特斯和英利都做了许多转型准备，在2013年这种准备工作将会集中释放，即阿特斯大力建设海外光伏电站，而英利则发力国内光伏市场。传统的光伏大企垂直一体化模式已经走入历史，相对应的组件生产电站开发
光伏项目主要有：　　A、阿特斯在美国获得11个总量为122MW的光伏电站项目，项目规模从2MW到29MW不等，阿特斯将以合资的方式参与建设，预计项目于2012年全部完工。　　B、2012

。2012年阿特斯和英利都做了许多转型准备，在2013年这种准备工作将会集中释放，即阿特斯大力建设海外光伏电站，而英利则发力国内光伏市场。传统的光伏大企垂直一体化模式已经走入历史，相对应的组件生产--电站开发
的光伏电站项目，项目规模从2MW到29MW不等，阿特斯将以合资的方式参与建设，预计项目于2012年全部完工。B、2012年12月份，德意志银行同意为阿特斯提供总额为1.39亿美元的无追索权短期融资

七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
商业模式用两个词来概括就是BOT和IPP。苏维利言简意赅的概括道。所谓BOT，即电站建设-经营-转让，也就是卖电站;所谓IPP，即独立电力运营商，也就是卖电。主要的业务流程包括电站项目开发、投融资、集成

七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时
天华阳光的商业模式用两个词来概括就是BOT和IPP。苏维利言简意赅的概括道。所谓BOT，即电站建设-经营-转让，也就是卖电站;所谓IPP，即独立电力运营商，也就是卖电。主要的业务流程包括电站项目开发

索比光伏网讯:七年前，在光伏行业大爆发的前夕，苏维利说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW
包括电站项目开发、投融资、集成管理、转让和销售。在苏维利看来，尚德、赛维等企业只是光伏行业的建材商，而天华阳光则是这个行业里的万科，光伏寒冬也只是针对这些建材商而言的。相反，因为采购成本的降低，开发

索比光伏网讯:面对欧盟对华反倾销的现状，国内各光伏企业纷纷寻求对策，寻找新能源发展的平衡木，重力开拓光伏市场新领域。在这个过程中，科华恒盛积极探索，寻求风光互补的发展之路，探索新能源行业其他成熟技术
汇流箱、光伏离网控制器等系列产品均通过金太阳认证。其中，光伏并网逆变器SPI500K-B的最高转换效率可达98％。在风光互补领域，由科华恒盛携手NHELLIS SAS（法国）共同投资耐欧立斯科技有限责任

索比光伏网讯:面对欧盟对华反倾销的现状，国内各光伏企业纷纷寻求对策，寻找新能源发展的平衡木，重力开拓光伏市场新领域。在这个过程中，科华恒盛积极探索，寻求风光互补的发展之路，探索新能源行业其他成熟技术
汇流箱、光伏离网控制器等系列产品均通过金太阳认证。其中，光伏并网逆变器SPI500K-B的最高转换效率可达98％。在风光互补领域，由科华恒盛携手NHEOLIS SAS（法国）共同投资耐欧立斯科技有限责任