头部民营企业已形成了以头部民企A和头部民企B为代表的两套典型打法(1) 头部民企 A 模式:抢占先机入场,储备优质资源民企 A 入局较早,前期主要通过自有资金开发模式迅速跑马圈地,储备了大量优质底层资产 打好基础。(2) 头部民企B模式:外部资本托底快速滚动开发,轻资产运维放量创收与民企 A 大量资产自持模式不同,民企 B 打造了一条轻资产模式(如图
8):引入金融租赁公司授信托底,自己则作为开发方
Energy B.V.、Menlo Electric等国际知名新能源开发商、能源集团达成出货合作,高效光伏产品惠及全球客户。
依托国家级光伏实验室,持续进行产品创新是东方日升品牌力延展的第一动力。公司拥有 在欧亚美非各大洲积极展开全球化布局,对合作市场做出高质量脱碳贡献,助力客户通过光伏新能源实现更高绿色收益,并借此连续荣获重要光伏市场顶级光伏品牌殊荣。品牌力加持下,公司今年先后与Unisun