。但由于服务本身非标准化的特性,会导致供需双方产生预期不统一的现象;服务的先成交后交付特性,会导致交易前采购方无法判断服务供给方的优劣。现阶段新能源服务交易市场也因此暴露出很多问题。服务标准不清晰:同一 规模化运营管理降本增效的前提,也让最佳实践经验可以得到快速沉淀与复制。04、新能源交易中产品化的重要性一方面,作为B to
B的专业化服务,新能源服务交易受需求端招标过程的影响最大,产品化在更大
头部民营企业已形成了以头部民企A和头部民企B为代表的两套典型打法(1) 头部民企 A 模式:抢占先机入场,储备优质资源民企 A 入局较早,前期主要通过自有资金开发模式迅速跑马圈地,储备了大量优质底层资产 打好基础。(2) 头部民企B模式:外部资本托底快速滚动开发,轻资产运维放量创收与民企 A 大量资产自持模式不同,民企 B 打造了一条轻资产模式(如图
8):引入金融租赁公司授信托底,自己则作为开发方
节能、节地、节省投资。这种新的创新模式可以使污水在集装箱内进行 1 级 B 和 1 级 A 的处理,1 级 B 处理的水未经脱磷除氮,所以这类水可以作为市政绿化用水,水中的氮磷等物质正是植物成长所需的 利用,雨水渗透到地下水,城市可以做到像海绵一样吸收雨水,小雨搜集利用起来,不是随便地排掉。在国外,不同等级的海绵,减碳的能力是不一样的,而且减下来的碳是可以拿到碳交易市场进行交易的。虽然海绵城市不论是