“双反”：在市场与利益之间摆阂
“双反”是双刃剑，对于不同国家的不同企业，是喜忧参半。“双反”立论成立与否以及关税率的确立，也不是轻而易举之事。对于“双反”政策的出炉者，商务部要考虑的方面也会很多。
在市场经济的大潮中，市场“无形之手”无处不在，而在产业链的各个环节，不同利益实体之间也存在着千丝万缕的联系。而政府又要在这个背景下起到自己“有形之手”的作用，看来是不太简单。尤其是光伏产业，自身尚嫌稚嫩，不能完全放任市场机制，需要政府“有形之手”的参与。
就拿这次多晶硅“双反”初裁来说，政府要考虑到上游多晶硅产业的“召唤”，又要考虑到光伏中下游企业的实际利益。同时这还发生在全球的背景之下，要考虑到其他的国际影响。看来这个主还真不大好做。
手续滞缓等是“双反”初裁的原因，这大概也是实情，但无法否认表面原因之下的迟疑动机。“双反”初裁还没有具体时间表，初裁结论还悬着，企业还在急急等待。当然，对于企业来说，积极转型，加强内功更为关键，但对于似乎“顺理成章”的事项又生出一些“不祥的意外”，的确有些不爽吧。
反观欧盟“双反”
说到“双反”，其实更牵系人心的还是欧盟的对华光伏“双反”案。商务部发言人沈丹阳称，尽管尚无确切的消息，但商务部正在与相关方进行磋商以及有关的应对工作。此次中国多晶硅“双反”初裁的延期出炉，与当前中欧就欧盟对华“双反”展开的磋商是不是也会有所干系？
据英利法务总监陈卓介绍，欧盟“双反”成立，必须有如下假设：如果存在了倾销行为，是否确实对欧盟成员国的光伏企业造成了损害；如果“双反”税真的实施，是否会对成员国造成更多的利益损失？
“伤人一千，自损八百”。据相关资料统计，如果欧盟对中国光伏产品征收20%的惩罚性关税，将导致欧盟在惩罚措施实施3年内失去17.55万个就业机会，3年内损失184亿欧元的“附加值”；而如果税率达到60%，欧盟失去的就业岗位和“附加值”将分别达到24.2万个，以及272亿欧元。
当然，想以此“双反”换回彼“双反”，似乎也不太现实。“双反”成立的机率仍然很高，中国商务部对美、欧、韩的多晶硅“双反”初裁，也看不出有收回的理由，但悬而未决就意味着变数。毕竟，各方利益皆在博弈中。
>
>
