分析潜在问题摸索前进
2011年至今,光伏行业进入了前所未有的寒冬。光伏产品的价格大幅度跳水、欧洲市场的不景气、各个生产型企业的银行债务压力使得许多国内的光伏企业把目光从海外市场又重新转移到了国内。
随着2011年青海市场和2012年甘肃市场的大批量的启动,许多生产企业不断把自己的财务风险向下游转移,这就出现了大量的国内地面电站项目的启动。许多企业为了能获取国家的一次性补贴,在2011年和2012年大批量申报国家金太阳项目,而这次国家能源局下发的文件,很可能也标志着国内分布式光伏发电项目的大批量启动,这样无疑会给光伏这个行业带来新的希望和契机。
但是等我们冷静下来仔细分析的时候,很多时候却又没我们想象的那么乐观。
商务层面
观察国内光伏电站的建设过程,笔者认为很多时候并不是一个正常的商业操作行为而更像是一个资本运作的行为。很多人为了争取到建设项目,不是为了靠其稳定的发电量来获取收益,而是为了转移自己的财务风险,清理自己的库存产品,再通过银行贷款或者是转卖电站的形式来直接获取现金流,这也就侧面造成了电站建设质量上的无法保证。而且现在许多已经建成或者是将要建成的电站项目上,都存在着并网难、限发电、上网电价无法及时履行等种种的问题,这也使得即使真正想做电站,让其凭借发电上网来享受补贴电价的投资者也不敢轻易尝试光伏电站开发。
技术层面
然而分布式光伏电站又很难像地面电站那样做资本的持有或者转移,如果我们继续像地面电站那样的操作模式必然会出现问题。所以为了保证投资方的稳定收益就必须考虑到分布式光伏发电项目的发电效率和使用效率。
1、曲线匹配:光伏发电系统是靠每天太阳光照于光伏组件上才能够发电,这样每天不同时段的太阳光照强度的不同所对应的光伏发电系统的发电量也会不同。这样每天就会有个相对的光伏发电曲线图,所对应的在其所在屋顶厂房的一定也会有个每天的用电载荷曲线图,我们都知道电能在没有储能设备的情况下,如果不能及时使用那么就会造成浪费。所以分布式光伏发电项目在设计的时候就必须考虑这两者的关系,而不能只笼统地计算发电系统每天的发电量和厂房每天用电量的关系。