金纬是谁？
2013年1月15日，一封名为《尚德员工的共同呼吁：开除CEO金纬》的公开信，让金纬这个“无论是使用百度、谷歌、必应三大搜索引擎，还是借助维基百科的专业数据库，甚至是facebook等社交网站上，你都搞不清楚此人在美国的30年间究竟做过什么”的“低调、神秘、有洁癖”的尚德现任CEO——被推至人前。
此时，相信“公开信是董事长施正荣幕后策划”的猜测的人，还只能说是一半一半。
而时隔一天，又一个猛料凭空爆炸——施正荣早在2008年就开始转移资产，一步步掏空尚德。据曝光媒体称，他们收到的这份调查报告，是由尚德前任和现任高管联合制作发出的。
这下，没人不相信尚德内部出现了生死变局，调查报告就是金纬在对施正荣还以颜色。金纬和施正荣关系的正式拉爆，也彻底暴露了经营者和创始人及其背后利益方的巨大矛盾。
金纬的本事
金纬可谓受命于危难时。
从2008年金融危机开始，光伏产业世界第三的龙头企业尚德电力风光不再。到2011年末，尚德总资产约为283亿元，负债总额也已高达223.7亿元。尤其是2013年3月到期的5.75亿美金的可转债，仿佛悬在尚德头上的一把利剑，随时都有可能落下，将这个光伏巨头的生机截断。
在经历了投资上海薄膜电池工厂失败、2.12亿美元天价喊停采购多晶硅、退出“金太阳”计划丧失国内市场之后，再加上光伏产业整体遇冷，欧美“双反”端倪初现……重压之下，尚德在财务、管理等方面的问题开始逐步暴露。同时，因对施正荣领导作风的“不同意见”，尚德高管不断出走，其创业团队正在解体。
内忧外患之下，施正荣不再像以前那么自信满满，尤其是财务方面。施需要一个人，帮他出主意、找路子，搞掂海外投资方。这也是施正荣十几年来，第一次“需要”一个人。
具有海外投资方背景的美籍华人金纬，像极了那个人。
50多岁的金纬，秃头、幽默，海外投资人对其评价不俗。加入尚德前，金纬是美国TetraTech公司的首席财务官。TetraTech是在纳斯达克挂牌的上市公司，业务涉及能源行业。
面试时，金纬对施正荣说，他一生中经历了好几次大危机。1999年，他在一家工程公司担任CFO，恰逢东南亚金融危机；在美国迪士尼下属一家公司做CFO时，娱乐业又遭受“9•11事件”重创——就好像现在的尚德。而他做的正是把企业带出泥潭。
“我还是有两把刷子的，我帮你把股价搞上去”，据说，正是这句话让施正荣留下了金纬。
虽然关于股价的许诺未能成功，金纬却为尚德做出了光鲜的报表。这种解决“方案”应该说还是获得了施正荣的默许，或者说，给了施正荣一些别样的启示。两个月后，金纬接替了离职的前CFO张怡，成为新的CFO。这无疑给了上上下下一个信号，施正荣对金纬的工作是满意的。
恰在2011年7月17日，美国商务部对中国晶硅电池及使用中国电池的光伏组件做出高达30%以上的反倾销税率的决定，中国的光伏产业整体陷入低谷。这段时间，施正荣和金纬紧锣密鼓相扶相携，就算谈不上“蜜月期”，但风雨同舟，多少也有几分香火情。
为何几个月后，两人又突然斧钺刀叉相见了呢？
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