自2012年初，镇江公司生产部全体员工就为组件“千件工程”行动起来，在公司领导的大力支持和各部门的配合下，不断完善生产管理流程、优化产线人员配置、提升生产效率，加强内部培训，提升员工业务熟练度，推进以“7S”和“6定”为核心的标准化工作，建立良好的生产环境。尤其在生产过程中面临此项工程关键的焊接工序，生产部特地请来外厂手工焊接操作的视频给员工进行培训，解说各项操作要点，为顺利突破瓶颈奠定了理论基础。
同时，为早日实现目标，公司相关部门通力合作。设备管理部首先对线建进行了优化，一旦生产中出现异常情况，设备管理部、技术部和质量管理部相关人员都会在第一时间赶到现场对问题进行分析和解决，保证生产中第一时间将焊机开启。
今后，镇江公司将一如继往地将各项工作和措施落到实处，深入开展科技创新，力争100MW组件车间早日实现150MW产能，为圆满完成公司2012年经营目标贡献力量。
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