中国光伏电站的运维市场、现状、趋势

传统光伏电站向智能化光伏电站过渡，何为智能光伏电站?

智能光伏电站它的一个最重要的属性就是可以全生命周期的理财化资产产品，从电站设计建造运维光伏电站全生命周期，将数字信息技术，物联网技术，无线技术，通信技术，云计算技术，大数据挖掘，互联网技术等与光伏技术进行跨境融合，在对比提高发电量业主收益率与增加初始投资差额净值时，实现光伏电站降低初始投资，降低运维成本，提高系统发电量和电站运行安全，在电站整个运营期间实现高收益。

最大化保证电站资产安全性，获得最大高效，智能，数据化运维能做些什么?

发电量：常规化监视和故障信息反馈;快速的事件响应能力和消缺，这样能保证电站设备故障和缺陷在最短的时间里快速响应和处理，避免设备故障导致电站发电量下降，同时也保证了故障缺陷进一步恶化，保障电站资产长期安全。

最大化降低电站运营成本：光伏电站至少25年寿命甚至更长，也就说在这25年里，设备运行状况和人员的职业能力直接影响运营成本和收益，通过提升运维团队的管理能力和优化设备运行状况，使设备性能提升，同感合理的管控和快速反应，消缺，来提升我的发电量，把电站故障和日常损坏控制在局部范围能力内，保证电站出力最大。

规范化电站管理：建立完整的管理制度，有计划的电站巡检和备件物资管理，有规范化文件管理，有标准体系去执行，只有这样运维团队才会高效。

光伏电站运维与资产管理，前面我们讲到光伏电站一旦建成就是25年的固定资产，管理光伏电站便是管理资产，那么资产管理有哪些方面?长达25年的电站运营交给谁去做?

*售电收款，平日支付，保险办理等直接与现金流有关的文书活动(商务管理)

*会计财报，税务申报，股东分息，债务管理(金融管理)

*资产表现，汇整报告，电站质保办理风险评估和风险降低(营运业绩和风险控管)

①开发商和EPC项目公司:

优势：掌握现场的状况，系统最终施工设计更改总图，施工质量，选用供应商设备;拥有专业的光伏系统应用专家;难以管控长久服务质量的一致性;运维并非其主要业务范围，与项目业务相比利润较低，EPC公司在执行时并不重视。

②投行或基金：

优势：业主有自己的运维团队，并能确保电站投入能达到或超出预期，同时拥有众多个电站，将内部运维团队的使用效率和使用成本到达最优化。

弱处：缺乏技术和光伏专业人才，对于售后和维护的公司框架，人员配置，工具资产的经验欠缺，难以整合在现有的的金融公司架构。

③垂直整合的大公司：

优势：熟悉项目施工现场和项目整体设计，控制项目建设质量和设备采购质量，拥有业界专家，专注长期的光伏电站运行。

弱势：人工成本相对较高，运维业务不是公司的主要业务。

高效，智能，数据化运维能做些什么?

在电价下调，竞价上网的背景下光伏电站迎来微利时代，智能，高效，数据化运维方案能显著提高运维人员的工作效率，提高运营监管水平，减少运营期间的损失。电站的高效，智能，数据化运维将立足于降本增效，大大提高光伏发电的竞争力，加速平价上网。