作为全球最大光伏组件制造商，晶科能源去年出货量达到6.7GW，其拥有三个海外工厂，34个全球销售办公室，海外市场占其业务比重高达六成。在欧美市场对中国光伏产品反倾销反补贴调查时，全球化布局能够帮其规避政策风险。
钱晶认为，尽管全球不可避免导致某些地区竞争力弱化，但换来的利益则是所有国民会享受到更低成本的衣食住行，以及更便宜的能源、电力，“为了增加1000个就业机会，让所有国民为此买单，我觉得对一个商人出身的总统来讲，可能在真正政策执行上会有更理性的考量。”
国家能源局数据显示，截至2016年底，中国光伏发电新增装机容量34.54GW，累计装机容量77.42GW，这两项数据均为全球第一，中国毫无争议地成为全球最大制造及发电应用国。
但这一成绩的背后依然存在诸多问题，包括弃风弃光、以及政府补贴拖欠，特别是中国政府2016年调整光伏发电补贴标准的“630政策”，导致光伏行业上演新一轮产能扩张及抢装电站风潮，随后引发产能过剩等冰冻困境，这一热一冷引发行业洗牌。
对此，钱晶表示，晶科做电站投资回报率建模时，一定会把各种风险都考虑在内，而对于扩产会非常审慎，即便要适当增加产能，也上的是新一代技术，或附加值更高的产品。
除了光伏产品制造外，电站开发是晶科能源另一大业务板块，国内已并网2GW，海内外拥有5GW的储备项目。
“光伏电站建完后就是一个低运营成本的现金流产生器，盈利模式就是清洁能源发电，收取电价，所以是个很好的投资，谁都想做，但这同样考验公司的长期融资能力，以及电站品质、运维能力等。”钱晶称。
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